Post by account_disabled on Jan 27, 2024 22:22:14 GMT -6
«Социальные инновации имеют разные ключевые показатели эффективности , их нельзя измерить одним и тем же способом», — ответил Бланко на вопрос Кастаньо. Говорить о социальных инновациях означает сочетать экономическую выгоду с воздействием», — добавил он. За короткое время появилась устойчивая экономика, к которой компании были вынуждены приблизиться. «Общество меняется, и компании должны реагировать», - вмешался Диас-Вальдес, подчеркнув, что за короткое время появилась устойчивая экономика , к которой компании были вынуждены приблизиться, чтобы продемонстрировать.
что они являются компаниями, меняющими, и приблизиться, таким образом, к потребитель, который менее лоялен, чем когда-либо. Искьердо, который согласился с этим утверждением, поделился с присутствующими Специальная база данных изменением направления, которое взяли на себя компании первичного обслуживания, которые решили поставить клиента в центр своей стратегии. Бланко продолжил свое выступление, комментируя, как изменились представления о том, как добиться успеха в сфере коммуникации, рекламы и маркетинга, и что эти дисциплины больше не имеют ничего общего друг с другом. «Будущее наступило, но оно не распределено равномерно», — добавил он.
В качестве примеров действий, которые компании осуществляют в сфере социальных инноваций, де Бофарулл привел День городской мобильности с днями парковки, а Кастаньо — проект JCDecaux с городским советом Мадрида по реализации 50 эко-мупи электрической зарядки, чтобы граждане смогут зарядить свои автомобили и освободить город от выбросов CO2. «Мы переживаем момент устойчивой революции, настолько сильной, что ее трудно ассимилировать», - ответил Диас-Вальдес, который также подчеркнул важность работы рука об руку с городскими советами в этом плане.
что они являются компаниями, меняющими, и приблизиться, таким образом, к потребитель, который менее лоялен, чем когда-либо. Искьердо, который согласился с этим утверждением, поделился с присутствующими Специальная база данных изменением направления, которое взяли на себя компании первичного обслуживания, которые решили поставить клиента в центр своей стратегии. Бланко продолжил свое выступление, комментируя, как изменились представления о том, как добиться успеха в сфере коммуникации, рекламы и маркетинга, и что эти дисциплины больше не имеют ничего общего друг с другом. «Будущее наступило, но оно не распределено равномерно», — добавил он.
В качестве примеров действий, которые компании осуществляют в сфере социальных инноваций, де Бофарулл привел День городской мобильности с днями парковки, а Кастаньо — проект JCDecaux с городским советом Мадрида по реализации 50 эко-мупи электрической зарядки, чтобы граждане смогут зарядить свои автомобили и освободить город от выбросов CO2. «Мы переживаем момент устойчивой революции, настолько сильной, что ее трудно ассимилировать», - ответил Диас-Вальдес, который также подчеркнул важность работы рука об руку с городскими советами в этом плане.